Suksessfull avslutning for pilotprogrammet Target Circular

Syv oppstartsbedrifter har nylig fullført et åtte ukers langt pilotprogram, Target Circular. Piloten er en del av et Interreg NPAprosjekt i samarbeid med et internasjonalt team fra Irland, Finland, Island, hvor Norinnova er den norske partneren. Formålet har vært å styrke bedriftenes strategier og øke sjansen for bærekraftig vekst.  

Target Circular har som mål å øke suksessraten blant små og mellomstore bedrifter (SMB) i nordområdene ved å ta i bruk nye forskningsfunn. Den nyeste forskningen viser at forretningsutviklere kan bidra til økt suksess hos sine kunder ved å benytte en spesiell beslutningsmetode som teamet kaller ‘Strategikartlegging’. I nylige pilotprosjekter med oppstartsbedrifter over hele verden har denne tilnærmingen vist seg å gi økt inntekt, høyere overlevelsesrate og flere nyansettelser. Pilotprogrammet som ble gjennomført i Tromsø brukte denne metoden for å utvikle robuste forretningsmodeller og tydelige strategier.
 
Gjennom åtte intensive uker har gründerne fått veiledning og verktøy fra forretningsutviklere hos Norinnova, og ikke minst et verdifullt fellesskap. Det har  vært  gledelig å se den høye andelen kvinnelige gründere som har deltatt og utmerket seg i programmet: hele seks av de syv deltakende selskapene hadde kvinnelige gründere, som alle melder om verdifull læring og økt tro på egne ideer. Vi har snakket med tre av dem for å høre om deres erfaringer. 

System og struktur ga ny retning og tydeligere mål for Seafood Innovation Hub

Marit Rein og Christine K. Hansen fra Seafood Innovation Hub i Tromsø jobber for å etablere en sentral aktør som skal fremme bærekraftig sjømat i verdensklasse fra regionen. Gjennom programmet har de fått verdifull hjelp til å strukturere sine ambisjoner. 

For meg har det vært å få alle tanker ned på papiret og deretter kunne strukturere materialet. På den måten får man god oversikt, og ser årsakssammenhenger man tidligere ikke har vært oppmerksom på, forteller Christine. 

Marit fremhever spesielt et verktøy som har gitt dem en ny måte å jobbe på:  

 Jeg likte å gå helt frem og deretter jobbe bakover, for å forstå hvordan vi skal komme oss dit. Vi fikk ryddet opp i alle ideene. 

Begge understreker viktigheten av å ha blitt utfordret på sine mål: 

Man får testet om målet man har satt er det riktige, vi har vært nødt til å endre litt på målene våre underveis, sier Christine. 

Marit Rein og Christine K. Hansen brenner for sjømat i landsdelen. Sammen står de bak ideen Seafood Innovation Hub. Foto: Sverre-Leander Sundset 

– Jeg tør å tenke større på kort sikt 

Gabrielle Lemos Lie er fotballagent lisensiert gjennom FIFA og gründer av Femea Management. Foto: Sverre-Leander Sundset

Gabrielle Lie står bak Fêmea Management, et agentbyrå for kvinnelige fotballspillere. For henne har det vært spesielt verdifullt å delta i et fellesskap med andre gründere i samme situasjon: 

 Det har vært nyttig å få være med på dette sammen med andre gründere som går gjennom det samme som meg.

Støtten fra Norinnova har også vært viktig for Gabrielle:  

Det hjelper at andre tror på det jeg driver med. Det er en trygghet å jobbe med Norinnoa som har masse erfaring med å hjelpe oppstartsbedrifter.

Programmet har også satt i gang viktige tankeprosesser for den unge gründeren, blant annet rundt pitching av forretningsideen. 

En av de største endringene for Gabrielle er at hun nå tør å tenke større:  

 For et år siden hadde jeg satt meg som mål om 15 prosent økning i spillerlønninger per år, men har nådd 500 prosent økning på tre år. Nå tør jeg å tenke større på kort sikt.    

–  Det er nyttig å få møte andre gründere, spesielt kvinnelige gründere! 

Kristin P. Mølmann er gründer av Arbeidsmiljølegen, og jobber med å fremme kvinners helse i arbeidslivet. Hun trekker frem møtet med andre gründere, spesielt kvinnelige, som svært positivt:  

– Det har vært nyttig å møte andre gründere, spesielt kvinnelige gründere! Det har skapt mange synergier. 

Programmet har gitt Kristin økt selvtillit til å satse på ideen sin. 

Forretningsutviklerne i Norinnova og de andre gründerne heier på meg, det føles veldig godt at noen har ryggen min. 

Hun understreker også viktigheten av å bli sett og møtt som et menneske i prosessen. 

Kristin forteller at hun nå tenker større og mer langsiktig, og har innsett at hun ikke kan gjøre alt alene:  

Jeg tenkte jo at jeg skulle gjøre alt alene, men nå har jeg forstått at jeg må få andre med på laget.  

Kristin er utdannet lege og gründer av Arbeidsmiljølegen. Foto: Sverre-Leander Sundset

Erfaringer fra våre forretningsutviklere: – En lærerik og inspirerende reise 

Ann Kristin Nilssen, Olle Kronvall og Line Kjelstrup er forretningsutviklere i Norinnova, og har fulgt opp selskapene i pilotprogrammet. 

– For oss forretningsutviklere har det vært både spennende og givende å bidra til å utvikle og ta i bruk en ny metodikk sammen med oppstartsbedrifter, sier Ann Kristin, avdelingsleder for Startup & Vekst i Norinnova.

Ann Kristin beskriver en lærerik reise, hvor vi har sett hvor effektivt verktøyene i Target Circular fungerer: 

 – Både for å planlegge milepæler, utvikle strategikart og for å justere kursen underveis. Metodikken er intuitiv, fleksibel og gir rask verdi, sier Ann Kristin. 

Hun forklarer at de har fulgt opp selskapene tett gjennom 1:1-veiledning, og blitt godt kjent med både menneskene og idéene bak selskapene. Som forretningsutvikler synes hun det har vært imponerende å se hvor åpne og lærevillige deltakerne har vært, og hvor villige de har vært til å utfordre egen forretningsmodell og jobbe målrettet med utvikling. 

Vi sitter igjen med stor respekt for gründerne – og en sterk tro på at denne typen verktøy og metodikk kan spille en viktig rolle i å skape flere levedyktige og bærekraftige selskaper i regionen. 

Pilotprogrammet ble avsluttet med et "public event" i Tromsø. Foto: Sverre-Leander Sundset.

Andre nyheter